互联网运营,不能不追求指标

近几日,和同事讨论绩效指标,对于某些指标,是非常确定无疑的,没有多少商量余地,因为,互联网运营,如果不追求指标,并且指标是可以量度的,那么,不好评判结果。


我主要经营的三个地方:

友商社区

上善若水博客

我的豆瓣

目前的PR值都是4,独立访客、唯一IP等,以友商社区最高,上善若水也在进步之中,相信在9月份《名博是怎样炼成的》出版之后,流量会有一个大幅度的上升,我从不讳言对指标的追求,因为做为一个互联网运营者,以及一个团队leader,只讲做事,不讲成效,是不能的。我自己的目标岗位责任书,是就在我面前挂着,指标我可以背得烂熟,这就是全年努力的方向,没有任何含糊。

从指标上来讲,一类是追求的,如独立访客、唯一IP、PV、PR值等,衡量网站发展;一类是考核类的,如注册用户数、购买用户数、发言用户数、专业博客量、跳出率、平均停留时间等。我并不认为指标是压力,没有压力的事情也就没有挑战性。困难和障碍,当然会存在,一帆风顺的事情,世上有,未必轮到自己,有清晰的运营理念,有勇气、毅力和恒心,有方法和谋略,原则上来说,就可以成功,当然,会有意外因素,比如说奥运期间的信息管制,但正是对于应变能力的考量,如果不能坦然地接受和面对这些,也就不是一个合格的运营者。


带一个团队,和自己单枪匹马地做,是不同的概念,要对团队负责,要为结果负责。努力的结果,其实也就体现于PR值、独立访客、唯一IP、注册用户数、跳出率、平均停留时间等这些数据上面,看着曲线的变化,研究背后的因果,看着不断攀高的数据,会非常有成就感,而即使数据降低,也无惧,务必去分析原因,拿出对策,改进的过程,也就是成长的历程。
我也来说两句 查看全部回复

最新回复

  • 海的女儿 (2008-8-23 17:49:28)

    这一篇应该叫做"心得体会"吧!?