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  • 创建者: 王甲佳
  • 创建时间: 2007-12-08 08:22:47
  • 总信息数: 24

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资讯(1) 日志(23)

  • 【咨询笔记】2.调查问卷要不要改？！

    钟紫剑 发表于 2008-10-22 01:34:42

    昨天项目启动会已经开完了，即将开始的是调研访谈和问卷调查的相关工作。今天针对调查问卷的事情发生了一次长达两个小时的讨论和分析。 背景 原本我们在企业做问卷调查时，大多用纸质或电子文档（WORD或EXCEL版）进行问卷的...

  • 方军：如何提高项目团队凝聚力

    swt0707 发表于 2008-09-09 16:29:21

    在《组织机构中的项目管理》一书中，J.D.Frame讲了很多现实的项目管理技能，或许，项目经理是组织机构中最现实的人，否则他根本无法完成工作。就怎么把借用来的人员形成一个高凝聚力的团队，Frame认为工作应集中在三件事上：使人...

  • 人月神话的项目实践系列

    swt0707 发表于 2008-09-01 11:27:09

    人月神话的项目实践系列—整理系列 作者：人月神话  整理：swt0707 项目实践－进度游戏(1): Schedule Chicken 项目管理的过程就是一个系统思维和平衡的过程，没有质量的进度是毫无意义的虚假进度。因为我们必须要重...

  • 项目实践－进度游戏(4):Dream Time or Happy Date

    人月神话 发表于 2008-08-13 16:04:45

    原文:http://www.jrothman.com/weblog/2005/04/schedule-game-7-schedule-dream-time-or.html有时候，我所工作的组织有一直心照不宣的一致认同就是不讨论进度问题。我已经看到过这种场景的两种风格。第一种是在梦想日，...

  • 项目实践－进度游戏(3):Hope is Our Most Important

    人月神话 发表于 2008-08-13 16:02:57

    原文:http://www.jrothman.com/weblog/2005/04/schedule-game-4-hope-is-our-most.html几年前，一个高层经理给我打电话，说到他们有一个项目陷入了困境，开始的时候他们满怀希望，但是现在一切看来是否都变得不可能。我问了...

  • 此时此刻，我的内心充满了感激之情……

    钟紫剑 发表于 2008-08-02 02:56:39

    　　终于，可以安安静静地坐在这里记录一下我的日志，从一个“行尺走肉”的工作狂人，一下子回归到放任原野的自由之身——项目终于结束啦！！！　　5月6日接到信息可能要做这个项目，然后用了二十天的时间进行准备，再用两个月的时间...

  • 绵竹社会资源协调项目招募志愿者

    OurDearAmy 发表于 2008-07-12 19:05:47

    来自Autumn姐姐博客上的招募贴：http://autumnnotes.spaces.live.com/ http://autumnnotes.spaces.live.com/blog/cns!8F91FC670E9C1FCC!3341.entry 你是否听说过这样的故事？而在这里，每天都在发生…… 灾区一些紧迫需求...

  • 项目控制之：进度控制的概念和一般原则

    天之骄龙 发表于 2008-04-28 10:17:59

    1．进度控制的概念 　　项目计划从付诸实施开始，便一直处于动态的变化调整之中，会遇到各种意外情况，使项目不能按照计划轨道进行而出现偏差。 http://bbs.mypm.net　 　信息工程监理的进度控制监视和测量项目实际进展，若发...

  • 重返现场与流程灭失（野生项目笔记35）

    王甲佳 发表于 2008-04-24 20:14:32

                 现场！      现场！只有现场才会让我有无限的力量，最近几天埋头项目上线前的准备工作，效率不高，好多次有一种“...

  • 格式化后的时间碎片的利用与开发（野生项目笔记28）

    王甲佳 发表于 2008-03-10 11:55:21

        在基于时间链模式的计划中，时间碎片是客观存在的，那是什么样的碎片呢？那是已经被格式化的时间段（比如一个班次中的6个小时）中还没有利用的一小部分，或者是一大部分。为什么还说是一大部分呢？  ...