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- 日志 假想力与问题力（野生项目笔记42）
- 日志 “一桶井水”与公司业务变革之源动力（野生项目笔记41）
- 日志 刚性过程下如何柔性调谐？（野生项目笔记39）
- 日志 最一线的培训（野生项目笔记38）
- 日志 分离分离再分离---一次一块石头（野生项目笔记37）
- 日志 从地铁的时间提示到能力单元的时间标签（野生项目笔记36）
- 日志 重返现场与流程灭失（野生项目笔记35）
- 日志 格子店，海星，敌后武工队与...（野生项目笔记34）
- 日志 再谈能力的时间标签（野生项目笔记33）
- 日志 关系之三重衍生（野生项目笔记32）
- 日志 松耦合（野生项目笔记31）
- 日志 能力的时间标签（野生项目笔记30）
- 日志 管理单元的设计（野生项目笔记29）
- 日志 格式化后的时间碎片的利用与开发（野生项目笔记28）
- 日志 留3个房间给可能需要的VIP（野生项目笔记27）
- 日志 SAAS，象B2C那样的B2B分销系统（野生项目笔记26）
- 日志 批量任务的结构化处理（野生项目笔记25）
- 日志 迭代与步步为营（野生项目笔记24）
- 日志 没有完成工业化进程同时又不具备完全信息化条件的经济组织怎么过？（野生项目笔记23）
- 日志 信息的价值在于可以直接支持现场操作者（野生项目笔记22）
- 日志 SOA的群聊体会（野生项目笔记21）
- 日志 业务和财务的融合（野生项目笔记20）
- 日志 原辅材料进入生产现场的顺序（野生项目笔记19）
- 日志 客户服务产品化？（野生项目笔记15）
- 日志 管理报表是什么？（野生项目笔记14）
- 日志 街上的信息亭与公司里面的信息岛（野生项目笔记13）
- 日志 人的记忆特性与软件界面的设计（野生项目笔记12）
- 日志 信息技术的三大好处（野生项目笔记11）
- 日志 “履带式”服务与面向客户的精细交付（野生项目笔记10）
- 日志 客户需求如何转化为产品？（野生项目笔记09）
- 日志 竞争对手情报信息采集如何结构化？（野生项目笔记08）
- 日志 有哪些数据需要输入？（野生项目笔记07）
- 日志 内部人示范（野生项目笔记02）
- 日志 新瓶如何改造老酒（野生项目笔记01）
