2008年最后一天：项目双周计划

昨天是项目实施的第一次项目周例会，下午四点开到晚上七点，其中有一个项目的双周滚动计划，实施方经理是按每个不同的模块来进行的，会议上大家在讨论是否跨模块参与学习时，在几个表格之间进行切换，看得头晕。友商社区/~
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7ipCvG0上午拿到这份双周计划，IBM做事与一般的企业就是不同，SAP的实施双周计划做到半天的工作任务安排。我重新将几份表合到一起，增加了两行、两例：一行是统计、一行是为了筛选而用，一列是统计用的，另一列是用来描述计划的归类（这样就可以把不同模块的计划放到一起了）。还有一个改动就是将EXCEL计划所涉及到的色块上增加了一个数字1。

更改后，征求其他人员的意见，都觉得这样好，即可以看到双击整体项目的计划情况，又可以清楚地看到每一个半天所要从事的工作内容，这样安排时也不容易产生冲突。友商社区%N7\!EY X`2o

这个操作是单独建立表格的，是为了更好的管理。我也理解IBM原来编制的主要目的是为了打印，而我这个是为了便于查看。

&Neqe*^S S_r0其实，这一招也是吸取SAP权限管理的方法改良来的。

用时：9:30-10:00