转载 《徐少春：中国管理模式会形成一种力量》

IT企业的管理

转载徐少春：中国管理模式会形成一种力量

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主持人：行业与成长阶段能将企业进行不同的划分。对中国管理模式来说，有没有普遍性的规律与特点？中国管理模式与中国式管理有何区别？

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　　徐少春：如果回归到一个核心，中国目前的转型阶段，每个人都渴望成功，都渴望做出一番事业。拥有越多，被认为能力越强。这个阶段中国人对物质的追求要胜过对精神的追求，实际上是一种个人主义。了解这一点，中国管理模式要特别强调以人为本，尊重员工的个性，尊重员工个性发展的需求，把这个问题解决了，其他问题都好解决。友商社区ad_#Rn&z

　　第二个特点还是要讲一些约束，特别在核心流程里要讲约束，这是发挥团队整体优势的关键。中国企业要建立制度，但并不是什么制度都要建立，先把那些关键的制度建立好。比如在金蝶，管理好干部是最重要的，那就要做好干部管理，建立干部管理条例，如何赏罚干部、使用干部、提升干部、调整干部等要有一系列的制度。比如中国的城市管理，如果觉得最重要的是交通，那就先把交通理顺。中国目前的发展阶段，要有适应该阶段的管理模式。友商社区6F,U.k6W_rH

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