再谈时间管理

之前写了一篇关于时间管理的文章：http://club.youshang.com/ysbbs/viewthread.php?tid=4499&;extra=page%3D2
今天从一个新的角度再谈一下，其实上面的时间管理实践，
以分解成为：

• 目标管理（重要不紧急的事情，我们关注的核心）
• 日常管理（紧急不重要的事情）
• 危机管理（突发事件、留出机动时间应付突发情况）

人月神话老师还有一个另外的解读——
人月的时间管理的意识和层次在这里不谈时间管理的方法和工具，主要还是想谈下时间管理的意识问题，从刚接触时间管理到现在，自我对时间管理的认识经历了三个层次。
Amy:首先是自我管理
1.要从做重要紧急事情过渡到做重要不紧急的事情，这就是一种前瞻性和危机意识，要有长远的规划，这样你始终就是走在时间的前面，当有机会和机遇来临的时候你不至于错过。
2.时间管理的核心仍然是在于自我效率的提升，在时间管理的过程中我们收集时间和分析时间的使用，都是为了找到影响我们效率的地方和根源，采取有针对性的 措施来提升自我的效率。每个人都不是机器人，都不可能做到完全不浪费一点时间，只有我们自身的效率提升了我们就能够容忍一些小的时间耗费。
Amy：尊重自己的时间，同时需要影响他人尊重自己的时间。不过要做到这一点，自身也需要敢于拒绝。
3.这一点应该是第2点的一个延伸，即我们是处于一个团队环境中，每时每刻都可能需要和别人沟通，交流或参加会议。因此仅仅保证自我高效还不够，别人大量的打扰你或无效的会议都可能使你变得低效。因此时间管理第3层面还要去想方法引导他人或者说培训他人不浪费你的时间。