稳步多元化

稳步多元化
多元化的底线是保留企业的核心实力。

商道T商术U：刘氏企业居然把几个子女分别送到不同的国家去留学，同时要求第一企业有成要回国回刘氏企业；第二是不准娶或者嫁外国人。独特的思路，厉害佩服！

南存辉在多元化尝试中，花费了几百万的失败经验教训悟出了一些道理：
多元化应该根据自己的能力和实力进行，不顾实际的多元化是盲目的多元化，其结果不但搞不好，甚至连自己的主业也可能被拖垮！
正泰由此得到的教训就是：不熟悉的不做，行业跨度太大、没有优势的不做，要多元化也要做“同心多元化”。
理解：转变战略思路，把产业明确定位在“电器制造业”上，并且果断采取措施，对与“电”无关的产业予以剥离！！！！！