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精益运营中追求卓越，资源规划出基业常青

[推荐]促使项目成功的因素与项目管理失败的症状

上一篇 / 下一篇 2008-03-06 15:28:20 / 个人分类：老王读书不求甚解

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促使项目成功的症状：

1、项目的组织

2、项目管理者的权利

3、规划和计划使用的技术

4、项目管理层与高级管理层之间的良好关系

5、资源的使用，包括浮动时间

项目管理失败的症状：

1、高成本

2、超出期限

3、低质量的产品

4、无法实现项目目标

5、顾客或使用者对最终的结果不满意

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建立时间: 2007-11-29
更新时间: 2008-04-09

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