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[原创]中国能否赶超日本，隔壁老王读书札记
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下一篇 2008-03-06 15:34:51
/ 个人分类：老王读书不求甚解
伟哉，中华！“中国的工业产品中电话机和传真机，以及彩色电视机占据了世界份额的70%；至于空调和手表以及摩托车，则已经接近全世界生产量的一半......光是听到中国的移动电话数量是三亿部，许多人也许就会晕过去”。
但是，“中国的制造技术水平，还不至于威胁到日本”！除了基础设施、劳动力素质、技术水准与技术投入之外，态度也非常重要！注意“日本人的谦虚和好奇心”。
“所谓谦虚，就是不过分去自我主张，根据需要扔掉自己的执著，并主动变更观念和常识。这一点作为日本人来说，是根本没有什么的事情，可是要放在欧美人和中国人身上，那可就难了。”
“所谓好奇心，就是任何事情都用怀疑的眼光来看待。正因为有这个精神，日本人才能够在制造业里彻底进行改善。日语中的改善一词在全世界制造业中已经成为了国际语言，这也可以说是日本人的好奇心让世界感到惊叹的结果。”
“对于走在自己前面的东西，很爽快地承认其长处，这并不是任何人都可以做到的。对于自己过去的成功和自己的做法过分地执著，最后导致没落下去的先例，在世界上几乎举不胜举。”
日本战后的崛起，早已不用再提，日本今天的发达，我们可以从数字中找到一些描述：日本国土面积为世界0.3%，GDP高达45000亿美元（世界第二），汽车制造业、造船业、家电业、机床业等诸多行业均为世界第一，日本每年将GDP的3%投入研发......
但所谓的“日本式管理”，是被日本在商场中打败的美国专家们提出来的。日本管理模式，也是美国人在总结日本经验之后，推广并学习的。在此之前，并没有哪位日本“管理大师”对“日本式管理”、“日本管理模式”宣传、总结、推广过。或许这就是日本人的谦虚吧。精益求精地管理、不断地改善，好奇心+谦虚，成就了日本的经济腾飞，成就了日本式的管理。
中国呢？我们的“中国式管理”早已经满天飞了！相比较而言，无论从规模、时间、领先程度......中国的企业还未见有多么成功，但我们早就已经总结出“中国式管理”了。虽然未见欧美日本发达国家学习，不知亚非拉朋友是否感兴趣，总之我们总结出来了。不但总结了中国企业的成功经验，连“三国”的战争管理经验、“皇宫”的权谋管理经验、“水浒”的造反管理经验都已经喷薄而出，再也按耐不住了。
或许不中听，但这本书并不是写给中国人看的，是日本人写给日本人的。倘若对象是中国人，或许是“诋毁”、或许是“颂扬”，就像邹忌问“吾孰与城北徐公美”，应者莫不有因。但是，别人之间的评论，或许能反映出一些真实的想法。
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