有效决策的五个要素

    1、要确实了解问题的性质，如果问题是经常性的，那就只能通过一项建立规则或原则的决策才能解决。

    2、要确实找出解决问题时必须满足的界限，换言之，应找出问题的“边界条件”。

    3、仔细思考解决问题的正确方案是什么，以及这些方案必须满足哪些条件，然后再考虑必要的妥协、适应及让步是想，以期该决策能被接受。

    4、决策方案要同时兼顾执行措施，让决策变成可以被贯彻的行动。

    5、在执行的过程中重视反馈，以印证决策的正确性及有效性。

    ——引自《卓有成效的管理者》