读《上帝、国家、可口可乐》

趁这个双休日，窝在我租来的小屋里，吹电扇、吃泡面，在电视的伴奏下，就着一大堆可口可乐，终于看完了这本500多页的《上帝、国家、可口可乐》。我很担心，担心我对这本书的好感会让我更加离不开可口可乐！

真是本好书！我觉得自己在管理领域涉猎过的所有内容，在这本书里都有极佳的描写（虽然兄弟涉猎的管理领域并不太多，但不要因此而轻视这本佳作欧），举几个例子：

供应链管理——看看可口可乐公司如何管理糖的供应、整合装瓶厂的过程；

国际商务——看看可口可乐公司是如何从美国到加拿大、欧洲、亚洲.......

公司治理结构——看看可口可乐公司从产权不清的作坊、到跨国集团的安排

物流——物流就不说了，反向物流可能就是从回收可乐瓶开始的

多元化与资本运作——收购、卖出哥伦比亚

产品研发——老可乐新配方、新可乐、芬达......

客户满意度——看看书中新可乐推出时客户来信，就知道什么叫忠诚度了，狂热的忠诚

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当然，最精彩的还是可口可乐的市场调查、广告策略，在每个时代的描述，绝对令人心向往之！