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学会站在前人的肩膀上,做好我们传承发扬的责任--2007互联网十三罗汉
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下一篇 2008-02-04 08:58:59
马云
上市第一天，他创建的公司就超越了所有中国互联网同业，而这只是他所谓“五指”中的一指。尽管从股权上，这个公司已经更多地属于杨致远和孙正义，但他在这个公司仍然具有VitoCorleone般的影响力。
李彦宏
他很低调，几乎已经不再接受国内媒体的采访，但这不表示他没有野心，他要进军日本，进军C2C，也许还有IM，他有足够的力量在这些领域呼风唤雨——2年前几乎没有人曾预见到这一点——但他的公司似乎还缺乏人们发自内心的尊敬。
马化腾
他不是一个激进的人，却也没有谦逊的美德，他以一种上帝式的口吻说道，“将所有互联网商业模式都纳入腾讯”——QQ是他的迦南之地，但李彦宏和马云显然不会是上帝的信徒。
史玉柱
他不是一个讨人喜欢的人，但你无法忽视他的存在，他用黄金搭档的团队做网游并获得成功，他意味深长地用那个曾经代表巨大失败的名字为新公司命名，他说，网游是他下半辈子唯一的事业。
雷军
金山是他的舞台，上市是他的最终之战，他的故事是一个levelup的传奇：从打工者到老板，再从老板到老板的老板——投资者，这或许是最适合他的角色。
陈天桥
那个野心勃勃的盒子计划夭折之后，他退回了熟悉的网络游戏，他定义了这个行业迄今为止所有的游戏规则，2007年，他证明自己仍然是这个世界里的王者，而那些梦想，或许也并未完全熄灭吧。
朱骏
他显然不是一个出色的球员——申花与利物浦的比赛证明了这一点，但他相信自己是很好的商人——那些国外网游公司脑子进水似的和他合作大抵也证明了这一点，但据说，后来他们都后悔了。
丁磊
2007年，他遭遇了潜伏已久的问题：一个以原创为核心的网游公司的后继乏力，他确实已经太久没有给人新的好消息了，问题总是相似的，网易的下一个增长点在哪里？
李开复
好消息是，他的搜索质量要好于竞争对手，坏消息是，市场占有率仍然远远落后于竞争对手，这个中国大学生的偶像级精神导师注定和他服务的公司一样充满争议，那个公司为了进入中国放弃了某些让人尊敬的原则。
罗川
他以一种创业者的姿态投入到MySpace中国，并遭遇到了所有国外互联网公司同样的困境：无法在中国这个奇特的市场获得成功。他的MySpace之旅始终伴随着人们狐疑的眼光，到目前为止，他还没有证明自己。
张朝阳
当他向MAO发誓没有作弊的时候，他以他一贯的作秀精神代表整个中国互联网完成了一出名为“我为Alexa狂”的行为艺术表演，有意思吗？他的舞台应该在2008，剧名为“继续死磕新浪”。
王长田
他显然缺乏幽默感，2年前，他痛恨别人说他的公司是电视制作公司这一事实，如今，光线照进华友，梦想也照进现实了吗？
陈一舟
他拥有如此多潜力公司，其中包括“中国MySpace”和“中国Facebook”，以至于千橡成了一个幻像，让人无法看清。
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