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  • 探讨不确定环境下的和谐生产方式

    《分离与调用——不确定环境下的和谐生产方式》

    上一篇 11 第三章: 能力延迟整合(3.1) / 下一篇 【文章】珍珠串式的企业设计   2008-05-04 15:44:00 / 精华(1) / 置顶(1) / 个人分类:和谐生产方式预印本

    TAG: 会计社区 会计视野 分离与调用 王甲佳

    和谐生产方式 引用 删除 张西振   /   2008-06-11 14:15:21
    转:常可非(http://space.sina.com.cn/1395186925)

    张博主的观点总是能让人耳目一新。足见博主涉猎的广泛、想象力的丰富和思想的敏锐!

    在下也做管理软件的,对当前ERP大而全的做法也很不以为然,用大而无当来形容它们比较贴切。
    在下对于博主的“企业中除了‘活动’,一无所有?!”的观点深表赞同!但尚有不同的看法。
    首先,对于您的“活动等于能力单元"的提法持有异议。首先,“能力单元”是一个实体概念,而“活动”不是,它俩应该不属同一个范畴。我的看法,活动是能力单元的活动,显然他们是有区别的。当然,您可以说在您这里它们的含义是一致的,但为了避免误会还是遵守大众已普遍接受的用法为好。

    其次,博主的想法固然好,但一下子看不出可以在软件上实现的方法,难怪那家软件供应商也要露出迷惑的目光了。而这正可能拜博主将“活动”与“能力单元”混在一起所赐。

    依在下的想法,还可以简化一些,就是将“能力单元”去掉,只考虑“活动”及“活动”之间的关系,事情就变简单了,有利于软件的建模。至于“能力单元”,可以看作是接受或实现活动的主体,在软件系统中完全可以用“用户”来代替。能力单元中的“物料”信息,则是从属于活动的,可以在活动中计算并保存在数据库中;至于能力单元中的”“机器”,完全可以不予考虑。博主不肯放弃“能力单元”,可能受ERP思想的影响太深了。其实完全可以跳出ERP,上升到更高的“管理”层次。博主是搞管理的,这应该是您的优势领域。

    应该说,您的想法与在下的想法有相同的地方,特别是对发展趋势的判断。实际上,我公司已经在用这个思想开发全新的信息系统平台了,现正进行内部测试。如果博主有兴趣,我们可以做进一步的交流和了解。

    (2008-06-10 17:59:11)
    和谐生产方式 引用 删除 张西振   /   2008-05-06 16:09:36
    刚刚从知网空间找到几篇参考文献,还没有下载到原文:

    雷琦:网络化制造平台的集群模式和运行方法研究  重庆大学博士论文, 2006.

    程涛、胡春、 吴波、 杨叔子:分布式网络化制造系统构想 中国机械工程 1999年11期  

    张曙、林德生:可持续发展的生产模式──分散网络化生产系统  中国机械工程 1998年02期
     

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