时间逻辑与物料逻辑文/张西振朋友在读王甲佳有关信息系统设计的时间逻辑与物料逻辑的讨论文字时，忽然想起在生产管理的源头上，时间曾经是最重要的管理要素，泰勒科学管理的基石就是基于时间逻辑的动作研究，而基于时间逻辑的生产排程则一直是生产管理的“基本动作”。朋友的这段话激起了我的许多思考，并且得出了有趣的结论。简要纪录如下：（一）时间与物料，一直是生产管理所要面对的两个最重要的因素。否则，我们现在讨论企业信息系统设计的时间逻辑与物料逻辑就是无源之水、无本之木。（二）历史的看管理，有一个时间逻辑与物.

资料《企业是什么》来源：追忆似水年华企业是什么？摘要：科斯回应奈特关于企业的解释，提出交易成本是企业代替市场的关键。张五常用契约原理提出企业不是代替市场，而是要素合约取代了产品合约，消解了这一问题。汪丁丁质疑了交易成本理论的适用范围，本文试图重新回答科斯的问题。哈耶克在《致命的自负》一开篇就写道：“本书要论证的是，我们的文明，不管是它的起源还是它的维持，都取决于这样一件事情，它的准确表述，就是在人类合作中不断扩展的秩序，这种秩序的更为常见但会让人产生一定误解的称呼是资本主义。为了理解我们的文明，我们必须明白，这种扩展秩.

:call:精益生产与ERP水火不容？2008年06月06日 15:06 IT168.com　　“自然界始终在追求一种和谐，今天的制造业亦是这样。”一些常见的关于精益生产和ERP的说法似乎表明精益生产和ERP之间存在不和谐之处：　　*精益生产是“拉”式生产，ERP是“推”式生产;　　*精益生产更适应于多品种小批量生产，ERP适应于大批量生产;　　*精益生产中采用看板管理，ERP中采用MRP计划;　　…… ……　　如果让它们同处于一家制造企业，它们能够和睦相处吗?　　“关公”战“秦琼”　　概括来说，精益生产是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低.

总共讲了三句话：万法皆空无中生有无为而治请各位朋友“批判”！^_^