【专题】与财务相关的管理制度
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下一篇 2008-10-27 15:58:59
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在论坛上有不少好的与财务相关的管理制度，在这里汇总给大家进行学习和收藏。友商社区hFUZ \2lF
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Q*x6J V财务预算、计划与分析职能友商社区+Deh2u)Y h7F
协调并组织集团公司各部门年度预算或相关预测的编制，并在其他部门的预算或相关预测的基础上编制年度或预测。参与评议固定资产更新改造、大修理预算。参与公司融资、投资计划的编制工作。定期、不定期撰写财务分析报告向董事会和总经理报告公司经营情况、预算指标完成情况及财务预警；对公司财务及经营提出建议；对公司融资、投资、利润分配和股利分配提供财务意见。对预算完成情况进行监督、分析、汇报。友商社区7A:F%r MF B$[ J
财务管理制度 友商社区 hNUU SY5JN-o8E
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开展会计电算化的单位应根据工作需要，建立健全包括会计电算化岗位责任制、会计电算化操作管理制度、计算机硬软件和数据管理制度、电算化会计档案管理制度的会计电算化内部管理制度，保证会计电算化工作的顺利开展。
Rl)FGC0（一）会计电算化岗位责任制
Bb8]-\_,m B0 建立会计电算化岗位责任制，要明确各个工作岗位的职责范围，切实做到事事有人管，人人有专责，办事有要求，工作有检查。友商社区 ^@ KJ$jXo }
会计电算化后的工作岗位可分为基本会计岗位和电算化会计岗位。基本会计岗位可包括会计主管、出纳、会计核算各岗、稽核、会计档案管理等工作岗位。电算化会计岗位包括直接管理、操作、维护计算机及会计软件系统的工作岗位。
&F#k.? b$o]0会计电算化内部管理制度的建立友商社区{v+mqG"x1Kt
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按照生命周期的观点，有人将企业的发展概括为创业、发展、成熟和昌盛四个阶段，与此相应，在管理方式上，则必然经历人治、法治，再到文化治理，最终达到“无为而治”的过程。其中法治阶段是最为关键的，中国民营企业的平均寿命只有三点几年，大多就死在这个阶段。法治即制度治理，制度管理，“按游戏规则办事”，“不以规矩，不成方圆”讲的就是这个道理。而制度的编写则是法治的第一步，因此，如何掌握正确的编写方法，对制度的理解、宣传、贯彻和执行至关重要。
n[%s \)U,GZ0《如何编写公司管理制度》友商社区5aY-lB,Z qq.p o Xs
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内部会计控制应当达到以下基本目标：
'} U6}5wX q0(一)规范单位会计行为，保证会计资料真实、完整。
(b+M!F!cW$q3R8H0(二)堵塞漏洞、消除隐患，防止并及时发现、纠正错误及舞弊友商社区7? S0b7jT4\&A
行为，保护单位资产的安全、完整。友商社区
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(三)确保国家有关法律法规和单位内部规章制度的贯彻执行。
*@&g_-s3mk n0会计内部控制速查手册
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