合伙经营

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_d3ci;X#d x d0有人愿意来谈一下合伙经营的利弊和经验吗?
y#t.N-j@(MC'tC0 一直想创业,但资金往往是个大问题,个人能力也是一方面,总觉得合伙经营应该是比较好的选择,特别是对一个行业经验不多的时候,人多力量大嘛!友商社区'S@
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　　 但合伙就会出现意见不统一,利益分配问题,主任承担问题等.友商社区zq7G6Z&dl)W:z
　　 我到现在已经合伙过2次创业,第一次最大的问题应该在对发展方向意见不统一上,第2次应该是在责任承担上问题比较突出.
8Ba5o0V@u*{*G4p0 　　 有没有合伙经营的朋友,以前曾经有过或者现在正在经营的朋友一起来讨论一下合伙经营的利弊和经验!!
q2nAD3w X.k0 　　 我发一点找的资料大家也可以参考一下:
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G,sE*WuK:Q l R1[0 　　 合伙经营的利弊 友商社区q#V;_k5ac
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　　 合伙经营也是许多小型企业的常见模式，尤其是相对复杂的创业构想。实际上，很多生意上了规模之后，通常都会进行合伙经营。友商社区0qm7uYC'm%y t!X6[a$q
　　合伙经营的好处十分明显，尤其是中国市场已经发展到现在，对特定创业构想的启动资金要求已经很高，平均来说大约是10万元人民币。同时，市场基本上进入买方市场，各种生意都已经有太多的企业在经营，并纷纷都说生意难做。在这种市场大背景下，合伙创业有更多的吸引力。友商社区M*h3D]^
　　合伙经营首先是资金的压力较小。一项投资10万元的创业企划，对于一个人来说有较大的压力，但两个人分担之后，则压力就小了很多，对于有一定积蓄的你，可以轻松的承担。
R|/{t.^Xl?&?:^0 　　其次，创业期间千头万绪，两个人，甚至更多的人共同创业，则可以分工合作，可以加愉创建的进程，并顺利展开经济活动。友商社区'Jf0~
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　　第三，合伙人可以取长补短，并各自负责特定的工作，可以实施较为复杂的创业构想与计划，规模也可以比单枪匹马大很多，发展的速度也往往超过单枪匹马的小老板。
A6~+yHB/ds0 　　第四，由于起点相对较高，可以承担较大的市场压力与风险。合伙经营的弊端首先由于是几个人共同创业，对于你来说，创业的成就感相差很多。
%H(k;LiR0 　　其次，几个人共同创业，每个人的能力、对企业的作用也有一定的差异，分工合作往往会加大差异，出现苦乐不均的现象。同时，利润的分配往往是按照投资比例进行分配，合伙人之间往往会有一定的想法，并影响工作的积极性。
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`JP(T0 　　第三，利润被合伙人分配，往往十分有限，降低了创业经济利益的吸引力。友商社区8V*}9B ZIsk.q+Q
　　第四，合伙人在管理方面、企业发展、利润分配等方面往往产生一定的矛盾。
fTs4oGlg;F0 　　第五，在创建期与营运初期，本身企业就处于投入和亏损阶段，但同时合伙人又必须支取一定的个人费用，加大了资金的紧张程度。友商社区Y1Kl P ]!ry%p)F
　　第六，特定合伙人的中途退出，对创建的事业是一种巨大的风险。
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]Az,cA&W `K0 　　 合伙经营六忌
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Pb~4k9y5U0 　　 现结合我国《民法通则》、《合伙企业法》的相关规定和在司法实践中遇到的情况，提醒合伙人应注意以下几方面：
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O ~af%N J(on#s0 　　 一忌“协议笼统”。有的合伙协议过于粗疏，缺乏周密细致的考虑，容易导致纠纷发生。一般合伙协议应具备以下条件：1、合伙人和合伙企业名称、住所、合伙目的和经营范围；2、出资数额、方式；3、利润和亏损分配、分担方法；4、合伙事务的执行；5、入伙和退伙的办法；6、合伙解散；7、违约责任等。
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9[ L:e%Ke2cJb0 　　 二忌“口头协议”。因合作方之间一般关系密切，很多人认为只要双方口头讲好了就行，以后有问题再协商，不必去订书面协议。但往往在这种情况下，容易导致纠纷的发生和扩大，而一旦发生纠纷则处理“无据”。友商社区(zA"M7S%er
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　　 三忌“帐目不清”。帐目不清易导致合伙人相互不信任，而一旦发生诉讼则易造成诉讼无据。
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　　 四忌“各行其是”。合伙的特征之一是共同经营，我国《合伙企业法》规定合伙人有权了解合伙事务，合伙人执行合伙事务应通知其他合伙人，因此合伙人各行其是是违背法律规定的。友商社区C9Sa0l}$i }"F`
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　　 五忌“长期不结算”。及时结算能较早发现合伙人之间存在的争议和合伙制度中存在的不足，及时将问题解决在萌芽状态，保证合伙的顺利进行。
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+Bz2X\(I0 　　 六忌“保底条款”。保底条款是指合伙协议规定一方合伙人投资后，有利润时按比例分得利润，亏损时不承担亏损，保证到时收回投资的条款。保底条款违背了权利义务平等原则，在法律上是无效的。友商社区6\dEn ry-f