商业生态网络是我们作为不能免俗之人所在的生态系统,在市场环境越来越不确定的情形下,消费者和生产者的边界虽然日益模糊,但是个性需求与规模经济的搏斗俞演俞烈,不断造成有限资源的巨大浪费,本人试图通过实践来解释这个现象,以寻求最终的解决之道。初步的研究成果认为时间链可以通过对生产能力的韧性链接来兑现需求,而不需要一定通过“成品”来兑现。这个研究与实践从2007年12月1日开始。.........

最一线的培训(野生项目笔记38)

上一篇 / 下一篇  2008-04-30 20:19:47 / 个人分类:野生项目笔记

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    已经很久没有如此畅快了! 

    虽然车间里面机器声音隆隆的,但是我的声音还是能让10来个人的队伍听得清楚。经过与组长商议,赶在19点交接班的时候进行一场简短的入库操作培训。这个操作本身不是很复杂的,当然大家还是提出了许多问题,主要还是便捷方面,事实上许多比较是基于熟悉程度的差异,这点早就预料到了。实际沟通中问题不大。今天畅快的理由在另外一个方面:    

    现场的热切!!!    

    技能在事业的变革中是一个重要的角色,但是不是一个唯一的角色。我们一起对未来进行了展望,包括前后道工序更精细的耦合,在公司面上效率将更高的具体措施等等。让大家感到我们最终会在一个更优秀的环境中工作,我们的当前所为虽然会比以前付出许多,但是对整个公司的反站来说是重要的,具体的。我们自然也在这个过程中受益。


TAG: 时间链 野生

商业生态网络之时间链 王甲佳 发布于2008-05-02 15:09:29
在变革或者是变化面前,如何用“半桶水”的理念来对广大同事进行动员,还真的是一门学问呢。我在琢磨。
“半桶水”的意思是,我们打井水,通常要先倒“半桶水”下去,然后才能把井水源源不断地汲取上来。这半桶水就是变革所必须付出的。
我来说两句

(可选)

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