【IT168 专稿】春暖花开，春晖皮革
cio王大山约了几位朋友一起喝茶，依然约在老据点——王子花苑的香谢丽舍，依然选择了靠窗的十五号桌。今天大山主动要求请客，目的是想请大家帮忙想想公司即将上马的平台软件系统，该从哪里入手启动。
乐清胜利包装公司管理工程部经理左路今天正好到温州来办事，忙里偷闲参加了这次聚会，率先发话：“这还算是什么问题，老板支持，资金充裕，拣成熟的应用先做呗。”
原理是这样，但实际操作起来还是有困难。春晖皮革的业务需求的头绪很多，一般来说，从财务软件上手是大部分企业和软件公司的选择，但是春晖皮革前两年刚上了K3财务软件，不需要立即替换。业务方面情况更加复杂，因为公司的商业模式没有确定，虽然前期也做了一个规划，但要又快又准的启动，并不容易。
“是啊，项目现在就要动起来了，但从那里开始呢？是个问题！既要满足现在的需求，更要满足未来的需求，难！”大山说。
凤凰电器的信息主管王小龙不想谈这样严肃的问题，打岔道：“去年年终奖你们拿了多少啊？我拿的不多，但是跑银行花了我几乎一个整天，差点赶不上晚上的火车！”
“你哪有这么多的金融业务啊？” 左路有点好奇。
“给两个同学还钱，寄了千把块给舅舅办年货，也给家里汇了点。还有女朋友来我家过年的活动经费，一共也就五笔业务！”
“你不能在网上办吗？做IT，还四处跑，也太没有技术含量了。”大山讥讽道。
“你也不是不知道，咱温州老板就喜欢发现金，特别是年终奖，发的时候顺带把工作一块交待了。我本来也想先存到卡上，再网上转帐，但是有两个要到邮局办，就想到龙霞北路党校附近银行集中的地方一起处理，估计两个小时就能办完。没想到，早上8点钟出来，下午6点还没有办完，幸亏建行下班迟点，否则我女朋友的那钱还汇不出去呢！”
大山和左路不禁一阵大笑。
“年前那几天肯定人多，到农行排队了吧。”
“四处是排队，找龟湖邮局还走了几段冤枉路呢！平均每笔花了两个小时，真郁闷。排队的时候我就想，能不能办个金融超市呢？一个柜台可以办理多家银行的业务？”
大山说：“可以啊，现在AMT不都是联网了吗？柜台为什么就不能呢？”
左路答腔道：“你们这么一说，倒是提醒了我，我发现几家银行连在一起，各家有各家的取款机，距离也就是几米，真的是浪费。”
小龙嚼了两把爆米花，猛喝了一杯茶，有点忿忿：“不都说温州人敢想敢做吗？为什么这个方面没有突破呢？我设想，在温州市区搞几个金融业务集散地，就叫金融超市，那个感觉就象机场一样，所有航空公司都可以设办票台。不同的是，这个超市里面，你只要在一个柜台，就可以办理所有业务。现在银行间业务联网应该没有技术问题了吧！”
“小龙说的有意思，我觉得大山的系统规划可以借鉴！”
“这有什么值得借鉴的？逻辑不一样的。你接着听我说，我想现在温州有200万外来人口，温州本地人也和全国各地有各种生意往来，确实需要穿梭于各个银行，如果在市区设上四、五个这样的超市，大家就不用东奔西跑了，何况，还可以省一些汇款费用与AMT跨行取款费用……”小龙越说越兴奋。
大山打断了小龙的话，“小龙你说的不错，有道理！我还真的觉得你的设想与我们做系统规划有关系。左路你详细说说？”
左龙先冲着小龙笑了笑，就慢条斯理的说起来：“你们看啊，小龙的金融超市设想核心意思是每家银行自己的系统不需要做大的改造就可以根据客户的需要在一起使用。因为用户其实并不在乎系统是否是孤岛，或者是几个孤岛，他最关心的是自己的业务是否能敏捷地得到响应，快速地完成。这在企业中也是一样的道理，一个工作岗位往往贯穿着几个不同的业务，虽然他们之间有比较强的数据交换需求，但是大部分业务流其实是可以通过‘玻璃通道’完成的。”
“什么是‘玻璃通道’？”大山问。
“很简单啊，就是看上去在一起，其实没有多大关系，互相可视，但是互不干扰的业务流程！大山也可以参考这个道理启动项目：老的财务系统不要动；选择平台软件中比较成熟的应用先用起来，你们选的这家供应商的协同办公口碑不错，你可以考虑从这个下手；业务方面的需求以后陆续切进来。这样，当前的业务照旧进行，但是会被逐步的电子化覆盖。大山一边可以从容地做需求分析与技术实现，一边可以最大程度地满足公司对当前业务处理的要求。”
大山听了，不禁拍案叫绝；小龙也连连说“有启发，有启发”。是啊，这不正是大山希望的结果吗？！
三人一直聊到茶馆打烊的时候。大山感到现在做规划有谱了！除了在技术结构上需要和供应商起步公司做细致讨论外，业务上基本可以做到“从容”了。只是不知道这个技术开发平台是不是真的如传说中那么神奇？
http://cio.it168.com/i/2007-03-19/200703190905107.shtml
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