商业生态网络是我们作为不能免俗之人所在的生态系统,在市场环境越来越不确定的情形下,消费者和生产者的边界虽然日益模糊,但是个性需求与规模经济的搏斗俞演俞烈,不断造成有限资源的巨大浪费,本人试图通过实践来解释这个现象,以寻求最终的解决之道。初步的研究成果认为时间链可以通过对生产能力的韧性链接来兑现需求,而不需要一定通过“成品”来兑现。这个研究与实践从2007年12月1日开始。.........
灿烂的一天
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下一篇 2008-04-24 13:35:34
/ 个人分类:山岙非山坳
其实,所谓灿烂与不灿烂,纯粹是的心情使然。大晴天,你可能说是暴戾,阴雨天你可能说是浪漫。所以说灿烂的一天,其实是废话。不过以它为题目却未尝不可。
项目的关键点已经把握。这个关键不是软件公司软件的“卖点”,也不是一个功能的实现方法的轻便,更不是我们所认为的那些“传统”的值得高兴的东西。
这个关键点在于掌握了一个系统设计方法,这个方法彻底放弃了我们引以为圣的“信息化规划”,在现在的体系下,放弃规划做信息化几乎是最大的大逆不道,而且是可以准确预见失败无疑的。
恰恰在平台之上,客观上提供了这样设计的可能。同时由于我们牢牢地以“订单”为全息点,主观上创造了最有利的推进条件!
企业的运营系统是通过订单来驱动的---这是我们默认的一个前提,系统设计的前提,即将确认的订单全息了过去和未来相关的一切,可以解决复杂的关系所衍生的一切问题。
总体的设计原则是“规则透明,未来呈现,历史借鉴”,最大的效用绽放在“可承诺量”上,重点是交货期的控制可以达到小时的水平。具体的做法,将陆续在这个blog里面谈出来。
也是我在工作很忙的时候,通过blog“直播”的根本目的。期望这里可能是很“另类”的做法对大家有所启发。
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