商业生态网络是我们作为不能免俗之人所在的生态系统，在市场环境越来越不确定的情形下，消费者和生产者的边界虽然日益模糊，但是个性需求与规模经济的搏斗俞演俞烈，不断造成有限资源的巨大浪费，本人试图通过实践来解释这个现象，以寻求最终的解决之道。初步的研究成果认为时间链可以通过对生产能力的韧性链接来兑现需求，而不需要一定通过“成品”来兑现。这个研究与实践从2007年12月1日开始。.........

企业核心竞争力到底是什么？

上一篇 / 下一篇  2008-04-24 13:36:50 / 个人分类：企业管理研究

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上午参了公司组织的《移动商务学院》的《高级经理人的八项修炼》课程的，许多内容似乎都了解过，只是对关于核心能力的话题觉得很有见地，在这里特别地记录下来。演讲者认为，对企业核心能力的认识与发展基本经历了四个层次，一是资源型，二是功能型，三是多功能型，四是系统整合型。核心能力一般有这样几个特征，可积累、能创造价值、有差异，难以模仿。只有系统整合能力才是不可模仿的，社会已经从资源控制型走向能力控制型，能力的控制主要是结构的控制，它包含了资源以及资源之间的关系。组织的个性全部在这个方面来体现。前两天公司新买了服务器，陈晓春感慨的说，两台服务器就相当于国产的中档轿车了。这就想起以前听说的事情，一个卡车司机从海南运货回来很感慨，去的时候是运了一车猪，回来是一车饮料。说的都是价格相当情况下，不同区域之间的价值交换不均衡，这些看上去是资源的不匹配，本质上能力的不匹配。

只有不断处于螺旋的上升的组织，才能对能力的成长和丰富有控制权，而不简单地对资源进行占有。这个是非常值得我们关注的。



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