商业生态网络是我们作为不能免俗之人所在的生态系统,在市场环境越来越不确定的情形下,消费者和生产者的边界虽然日益模糊,但是个性需求与规模经济的搏斗俞演俞烈,不断造成有限资源的巨大浪费,本人试图通过实践来解释这个现象,以寻求最终的解决之道。初步的研究成果认为时间链可以通过对生产能力的韧性链接来兑现需求,而不需要一定通过“成品”来兑现。这个研究与实践从2007年12月1日开始。.........

二线为一线作好服务工作

上一篇 / 下一篇  2008-04-24 13:38:50 / 个人分类:企业管理研究


我们所说的二线,就是除了市场营销人员以外的所有岗位,这些岗位在经济工作中的份量不尽相同,但有一点是肯定的,我们都是为一线服务的。这一点,不要再有疑虑。联想集团有句广告语“人类失去了联想,世界将会怎么样”,那么“我们失去了市场,命运又会怎么样”。市场谁是第一了,就没有其它人的第一。端正了这个思想,我们才才有可能彻底把市场压力传递到企业的各个环节和岗位。才能众志成城,团结奋斗,才会全面完成各项经济目标。

为一线服务有两个层次。一是对营销人员的工作、学习和生活关心。使他们消除后顾之忧,一心扑在市场上。二是技术开发过程、生产过程、售后服务过程要全面以市场的节奏来运作,真正实现和市场同呼吸共命运。这方面,我们还有相当多的工作要做,各公司的情况不尽相同,但基本有这么几个方面:

1、经常性工作标准化、规范化,形成体系化的循环,积极发挥ISO9002标准在各个环节上的作用。

2、划小核算单位,量化经济责任,内部工作实现市场化,我希望各公司认真做些研究切切实实地把市场化工程搞到实处,见到实效。

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