商业生态网络是我们作为不能免俗之人所在的生态系统，在市场环境越来越不确定的情形下，消费者和生产者的边界虽然日益模糊，但是个性需求与规模经济的搏斗俞演俞烈，不断造成有限资源的巨大浪费，本人试图通过实践来解释这个现象，以寻求最终的解决之道。初步的研究成果认为时间链可以通过对生产能力的韧性链接来兑现需求，而不需要一定通过“成品”来兑现。这个研究与实践从2007年12月1日开始。.........
夜谈笔记 公司目前的经营管理
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下一篇 2008-04-24 13:39:33
/ 个人分类：企业管理研究
夜谈笔记 公司目前的经营管理
公司目前的经营管理工作重点已非常明确，一是技术资料的完备，二是内部目标成本管理，三是内部秩序规范化，这是关联程序很强的三个方面。内部秩序从生产角度看，是工厂秩序，从经营角度看，是公司秩序。内部秩序规范后，可以最大限度缩短生产准备时间，票单的运作周期可以缩短一半及至更多，管理的确是水磨的功夫。上面的三项要花至少3-6个时间，才能初见成效。管理不足体现在制度上，更多的体现为一种文化，一种潜移默化、约定俗成的公司氛围。
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