非ERP逻辑的系统，是一个具有颠覆性的信息化试验

我们将放弃MRP运算的方法来做资源运筹计划，而完全是基于用户需求的能力支持计划。

 目前的ERP领域中，再先进MRP运算也是以天为单位进行计划统筹，编制作业计划，

而东经的经营实际需要以小时为单位安排作业计划，以便于保证生产线的连续生产和供应链的持续经营。

     具体的解决方案是“时间呈现法”，利用简单的技术结构，将未来的工作任务（比如生产安排、运输安排等）直接呈现在订单接受部门的岗位工作界面上。方便他们评估新的订单是否可以在一个安全域值里面落实，同时将历史上所有处理过的该客户的订单以及类似的订单也呈现出来，供具体落实时参考。这样的做法渗透到其他的许多基层岗位和管理岗位。通过对“过去-现在-将来”的深度知情来提高内部供应链各环节上的互适应与决策切合度。