商业生态网络是我们作为不能免俗之人所在的生态系统，在市场环境越来越不确定的情形下，消费者和生产者的边界虽然日益模糊，但是个性需求与规模经济的搏斗俞演俞烈，不断造成有限资源的巨大浪费，本人试图通过实践来解释这个现象，以寻求最终的解决之道。初步的研究成果认为时间链可以通过对生产能力的韧性链接来兑现需求，而不需要一定通过“成品”来兑现。这个研究与实践从2007年12月1日开始。.........
一个咨询公司情报人员的工作思路
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下一篇 2008-04-24 13:41:59
/ 个人分类：信息&知识&情报
(1)立足当前工作：三地巡回培训，工作流程的细致划分：名单－传真、电话事项、函件写作、文件检查（日期、企业名称和人名），网络营销（行业数据库和商业BBS），电子杂志，直销投入成本高
(2)参与咨询：合理化建议、学习和了解项目建议书的写作
(3)企业的义务咨询：成为一个企业的长期顾问（兰*：母子公司管控、财务管控、四层级战略－发展核心外贸产业的同时挖掘新的领域、投融资管理）、到一个企业工作
(4)行业软件开发的流程（定单－生产、营销和渠道管理），软件开发项目管理和企业管理
(5)精英网络：电子杂志
(6)知识产品的产业化（生产和销售）：学习现有的KM产品，整理完善出自己的KM产品，网络全息营销（1、变卖为买，2、发展自己的媒体，3、低成本），极大的个人化交易规模－一种新的交易形态，这才是模式语言的存在价值体现－嗅觉、观察、分析、预言、并指导产业的发展,博客网络
关键：以最低的成本产生最大的效益
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