[原创]帮助员工理财，呈现和谐风貌--自然还有许多其他东西 (入选推荐日志，加10币)

前段时间看到一个资料，说的是一个民营企业家对待广大外来务工人员的一些非常具体的关心，这种关心融合了务工人员的自然家庭和所在企业的社会家庭以及社会大家庭的多种优势。最后不仅让职工队伍保持了长期的稳定，也在很高的忠诚度基础上激发了大家的创新精神。

它的做法是：

    务工人员大部分是中学毕业就出来打工的男女青年，家庭所在地大部分集中在欠发达地区。公司规定每个月的工资分成三个部分，一部分固定金额和时间汇给父母，由公司提供负责汇款，第二部分，作为个人积蓄公司代为储蓄，每人都有银行的零存整取存折，也是一个固定的额度，第三季度是一个个人日常生活消费的帐户，则是余下来的部分，有节余了还要存起来。一般情况下，人均工资在的1500左右，基本按照三部分各500的方式提取。

    这样操作的好处就是公司与职工的家庭有非常良好的正常联系（一年最少12次），父母其实很看重子女汇回来的工资，这不仅仅是经济上的支持，更多的是心理上的支撑。形成了一个稳固的后方力量。不少父母还经常打电话或者写信到公司询问子女的工作情况。

个人存款的那部分是为了成家创业而准备的，父母、个人和公司都有数，是一个潜在的激励。个人消费的部分，通常也在一个限额。同时公司内部还有一个互助基金会，是完全民间的，公司负责的只有两件事情，一是委派专业人员进行日常管理，二是将一些非业务性收入捐给这个基金会。这个基金会还有一个特色，就是任何人为任何家庭的事情都可以得到帮助，但是日后经济条件好转了，要适当地回报给基金会。这样基金会的资金总盘子就在不断扩大。这样一个梯次下来，在利益上就有了一个牢不可破的纽带在起作用。看上去是对工资的社会分配做出了一些变化，事实上却是在最基本的地方让大家形成依赖。

这样一个利益和亲情统一的生态链，足以圈起非常大的事业，这样的模式具备鲜明的中国特色，而且集中了古今的管理精华，看上去特殊，事实上是很有操作和示范意义。