商业生态网络是我们作为不能免俗之人所在的生态系统,在市场环境越来越不确定的情形下,消费者和生产者的边界虽然日益模糊,但是个性需求与规模经济的搏斗俞演俞烈,不断造成有限资源的巨大浪费,本人试图通过实践来解释这个现象,以寻求最终的解决之道。初步的研究成果认为时间链可以通过对生产能力的韧性链接来兑现需求,而不需要一定通过“成品”来兑现。这个研究与实践从2007年12月1日开始。.........

初论时间的本质(非哲学)

上一篇 / 下一篇  2007-12-03 21:36:46 / 个人分类:时间链构网络

        对于时间的认识,我们不知道的比已经知道的要多得多。在哲学面上,我还没有资格去论述它。

        前段时间一位朋友到温州来考察,他谈到了对《道德经》的一些理解,我觉得很有道理。也就是“道生一,一生二,二生三,三生万物”的解法。大家对“道”/“二”/“三”的认识都是比较一致的,只是对“一”的理解不够一致,他的解法,“一”就是时间!我当时有一种恍然大悟的感觉,很认同这个解法,这算是我在时间方面最高的哲学认识了,至于霍金在《时间简史》中对于时间的理解,应该还属于技术面上,不去讨论了。

       在具体的社会经济环境中,时间仅仅适用于具体的经济行为个体,是描述它们响应一个或者多个经济组织的节拍。在大工业时代,时间隐藏在物质里面,物料成为管理活动的重心,它们按照相对稳定的节拍进行业务的流转。

        经济组织的利益来自于对经济组织的组织方式,而不是物料的堆砌,深度操作过信息化项目的朋友一般都知道,一批产品从下单到出货的过程,本质上就是一个项目组织的过程。如果我们用项目管理的思维去看产品实现过程,就会发现许多东西是和时间高度相关的,软件公司的朋友比较熟悉的“里程碑”概念,是典型的时间点概念,如果用到实物产品的实现过程,其实就是经过一些关键工序的时间控制点。控制了时间这个链条,产品的实现过程就会变得简单。

          组织利益来自于个体利益服从了组织的利益。个体的时间节拍服从于组织的时间节拍,才会产生和谐,和谐才能涌现出价值。


TAG: 供应链 时间链 SCM 里程碑 物料

商业生态网络之时间链 引用 删除 王甲佳   /   2007-12-04 12:04:33
时间确实是一个很奇妙的东西,在供应链中,我对时间的理解,还局限于它在能力单元活动节拍中的应用,包括节拍的演化、自适应与互适应。单是这个方面还有很多东西需要实践。

原帖由萧秋水于2007-12-04 10:56:50发表
昨天是在手机上看到这篇文章,引发了思考但没法回复,时间这个话题,我关注了很多年,从诗意的,到现实的,的确是很值得...
光明顶 引用 删除 萧秋水   /   2007-12-04 10:56:50
昨天是在手机上看到这篇文章,引发了思考但没法回复,时间这个话题,我关注了很多年,从诗意的,到现实的,的确是很值得探究。

因为王老师这篇文章,又把《道德经》找出来重读。
商业生态网络之时间链 引用 删除 王甲佳   /   2007-12-04 09:34:16
道:本质,规律
一:时间
二:阴阳
三:天地人

    是我朋友说的通行解释。:)
许维的个人空间 引用 删除 william   /   2007-12-04 08:37:51
甲佳的视角依然这么精辟,语言还是这么精炼。
我从一个别的角度看看道家的一。
一是目标、二是策略、三是执行、四是永不放弃的执行。
这样就能赢。
这整个链条也需要具备有效的组织时间和匹配的个体时间。
商业生态网络之时间链 引用 删除 王甲佳   /   2007-12-03 21:46:32
非常感谢各位坛友对时间链的关心与评论,我将陆续将大家关心的问题,用短文方式呈现出来。欢迎继续评论。:)
 

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