【N03】1月21日的清晨关于商业网络公有化的短信记录（野生项目笔记70)

08:00 seca:行业试点，寻找瓦解机会。或者缔造新行业。
x9\ p)i+a%P.XHI"b007:55 yuwan:一个理论体系，一套模式语言，一个共享模式平台。
$Lh!]s`i.O007:45 seca:事实上现在民营企业要走十年前国有企业改革的道路，尤其是剥离、资源社会化这些事。作为新力量，运营商可以是非产业的人承担角色，但是存量能力的改造，还需要通过和平手段让就势力成为重要力量，这需要一个演化周期，这个周期的临界点好比解放战争时期国民党军队临阵起义。所以第一拨力量确实是来自其他领域的挑战者，赞成你的说法，没有这些挑战者就不会使存量能力快速分离，也就难以形成调用网络。另“500强”是当今的成功范式

07:51 yuwan:甚至，可以借鉴麦当劳的方法，建立标准原型，推广网络运营商。不过这次是模式复制，不是标准克隆！友商社区%B@(N[h5^9?l.q)d
07:25 seca:被私欲的公司制度控制的企业领导人暂时是不会考虑分的，恰是当前的危机可以触发这个进程，让他们以减负的方式“扔”，比如包装产业物流，是可能之道。

[T3qr@*G7X0q T007:31 yuwan:网络运营商的角色，可以由非原行业的人来承担。就象麦当劳由非饮食业主为主体一样。友商社区0jm3Af$gl:eC
07:13 yuwan:网络公有化就需要分，形成单独的网络运营商。就象电网一样。

P9q4T~I)cn007:07 seca:前天在书店里面买了几本书，其中有一本是浙大一个博导主编的系列丛书关于产业集群的一册，为我们提供了非常丰富的研究素材。从80年代开始就有学者提出“市场—网络—企业”的产业格局，然而对网络的认知还是相当有限的。这书对于产业集群的演化方向不是很乐观——基本是大工业的方向。用和谐生产方式来解的话就会很简单。从书中提到的许多案例看，产业集群的最后悲剧是因为一些大企业将网络私有化引起的，网络不能被大规模复用，必定会萎缩。大部分企业都单独面对市场则是加剧此过程。基于网络联结的改造则可避免之，但是如何将私有化的网络公有化则需要下围棋，很有意思！友商社区eG+Pk!P8Hl
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