信息的价值在于可以直接支持现场操作者（野生项目笔记22）

    比如在生产车间，一个具体机台的操作人员，直观地看到在未来的3个小时内有什么任务，给予支持的物料是否抵达，已经完工的产品在下一工序反应如何。等等。当然，现场不等于就是生产现场。

    事实上，现场并不缺少信息，任何一个现场并不缺，也不缺少获得信息的渠道，但是缺少有秩序的信息，尤其是有时间价值的信息。

    日常的管理活动中，给予现场支持的，最有的价值的就是即时的信息，尤其是“订单”类信息，这样有助于现场进行有秩序的安排。只有现场增值的水平高于同行，我们才有可能获取更合适的利润。所以，我想信息的价值就是贴合现场的价值。