怎样展开研究式的工作？（野生项目笔记17）

    所以在这个问题上的感受是：

    第一：首先是工作，既在日常工作之内，又在日常工作之外；

    第二：研究的范畴，就制造业来说，无非两个方面，一是质量活动研究，也就是在可持续改善方面需要经常突破自我，尤其是与实物质量有关的研究，二是管理活动研究，一般的理解就是流程的设计与再设计方面；

    第三：高度关注内环境。并不是你的每一个研究都能得到额外资源的支持，也并不是每一个成果都能立即被使用。所以需要通过“留一手”来进行储备，不管是不是具备实施条件，思考以及思考的成果是需要积攒的。一些研究则可能在概念态的时候暂停，也可能很快就上升为公司的项目；

    第四：团结亚群体的野生力量，协同展开研究；

    第五：利用BBS/CHAT的基本原理，进行研究所需要的智慧收集，并将它们结构化到基于时间/空间/物质所构成的企业特别知识结构中，以形成类似骨髓一样的生长机制，然后再将它们以信息载体的通道赋予系统一定范围的属性的变量。