客户需求如何转化为产品？（野生项目笔记09）

    构造。

    构造！

    千根线就一个针眼儿，客户的需求往往是千奇百怪的，我们如何快速地将它们进行产品化呢？在既获得商业机会又能在有利可图的情况下？

    那就只有构造这样一个方法，构造论在哲学上是一个非常重要的事物推演方法，在自然界的进化中也有独特的认识作用。首先我们将构成产品的工艺活动进行“超脱性”的分离，让它可以落实到唯一的能力单元上，然后将客户的需求按照工艺活动的序列进行结构化描述，这样相对于这个转化过程来说，就有了一个虚拟的框架在指导。对于客户而言，就好象专门为他定制的一样，其实即便有千万种选择机会，最后也只是在我们所擅长的方面进行满足。

    当然，我们能够以或紧或松的联盟方式调度到其他针眼，那是另外一回事情，但是不管怎么样，这个过程就是将无限转化为有限的过程，是将不确定性转化为确定性的过程，是商务向业务转化同时又固化商务的过程。

     构造是一种另类的调用。