如何顺畅地进行成本核算与业务结算？(下)（野生项目笔记04）

    结算本质上是一个付款方式的规则约束。结算表面上是一个商务动作，实际是一个业务过程的阶段结果以及外在表现。

    结算的方式总体有两类，一是预付，二是后付。预付类似目前公共事业收费的充值，越来越受到许多经济组织的喜爱，最起码的好处是减少了许多非增值的孳生业务的处理成本，实际上也降低了客户的采购成本。它不分会计周期，理论上随时可以对帐；后付则是对一个会计周期（一般是一个月）内所发生的业务进行一个处理。

    随着全球经济节拍的加快，法人组织之间的交易结算周期将逐步稳定在“周”这个层次上，比月的要快4倍多，随着网络经济的普及，这点必将轻松做到。

    不管是预付还是后付，应收与应付总是集中在一个限定的时间里面。在时间链业务系统中，每一笔交易都必须对应一个订单，换句话说，从客户角度看，订单成为业务的最小核算单位，从内部运营系统以及供应商的角度看，订单的一个工艺活动，一个材料的需求都成为最小核算单位了（面向供方由周期性的批量供给将演化为按单供给，但并不意味着按单进行远程物流操作，一般需要提供活劳动的供给将完全按单进行，内化到产品里面以材料方式提供的则是可以批量提供，分单结算，极端情况下，那些整车厂与零部件供应商就是这样操作的）。

      （4）系统需要支持以下的记录与操作：

    a)客户结算方式的设置（预付/后付），后付方式支持类型设置，比如月后1周结算，月后4周结算等等。客户可能会切换结算方式，甚至会同时存在两种结算方式，需要有开关设置它的生效与失效起讫时间；

    b)对于预付类型。客户付款的流水记录，最低付款额度设置，以及余额不足时驱动协同机制，通过移动短信息等可选通道通知客户及销售代表。后付类型一样有流水记录。流水包括时间，金额，银行业务类别（汇票等），该部分将与网上银行业务互通数据；

    c)周期性业务结转。也就是每一笔客户已经签收的业务，视同完成业务闭环的，可以进入结算环节，事实上，预付方式下，这个动作是随时发生的。本周期内发生并确认的红字业务（退货、赔偿、溢款退回等）、以及上周期结转下来的红字业务自动参加运算。通常，这也形成了对帐的记录。

   d)核算一样是按订单以供应商（内部能力单元/外部能力单元）为识别口径进行展开，以一定的核算周期（如：月 、周）进行，同样根据系统的日常记录数据甄别出蓝字业务与红字业务，红字业务通常是实际成本比预设成本增加的部分，是能力单元基础管理的重点。由于已经在最基础的业务上实现了相对高度的结构化，所以在工厂级以及公司级上进行成本核算动作，相对变得容易。同时核算具体一个订单的成本，或者一个客户的一个周期内的投入（成本）也是便利的。

    这个方面还有许多方面需要进一步探讨。觉得很有意义。

                                            （续完）