商业生态网络是我们作为不能免俗之人所在的生态系统,在市场环境越来越不确定的情形下,消费者和生产者的边界虽然日益模糊,但是个性需求与规模经济的搏斗俞演俞烈,不断造成有限资源的巨大浪费,本人试图通过实践来解释这个现象,以寻求最终的解决之道。初步的研究成果认为时间链可以通过对生产能力的韧性链接来兑现需求,而不需要一定通过“成品”来兑现。这个研究与实践从2007年12月1日开始。.........
再谈确定性的价值(野生项目笔记47)
上一篇 / 下一篇 2008-07-19 07:09:23 / 个人分类:野生项目笔记
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评论( 5 )
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萧秋水
发布于2008-07-20 10:47:31
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如何提高预见性、消除或减少不可确定性?我觉得知识管理其实也就是提供这样的解决思路和方法。
关于热钱,关于货币战争,我个人觉得,简直可以说是不可原谅的,为什么?因为我们不是在一个孤立的世界上,不是闭关锁国的清朝末期,我们现在拥有大量的资讯,来去了解别的国家经历过的事实,比如日本,比如越南,而这些事实,却竟然没有能够对我们发挥作用,前车之辙后车之鉴,我们还是一门心思地钻进了别人设好的牢笼!所以郎咸平说,我们只能甘心地死,就是这个道理。
唐太宗曾经说过,以史为鉴以人为鉴的道理,但是真正能够做到的又有几人呢?唐太宗做到了,所以有贞观之治,现在我们明白,弱国无外交,但是,国为何弱?仅仅是因为历史原因吗?这里面原本是充满了可掌握的变革,但是因为种种原因,无法贯彻执行落实,诚为可惜!
当然也不是说我们就只能被动接受,我觉得从个人层面上来讲,也还是要去努力消除这种不确定性,比如个人能力的增长,可以对抗经济萧条——当别人失业的时候,我们因为能力出众而不失业。
对于企业,也是如此。现在,珠三角和长三角不少小企业纷纷倒闭,人民币升值带来的恶果还将有一段时间消化,如何储粮过冬,是每个企业都要考虑的现实问题。
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OurDearAmy
发布于2008-07-20 21:26:27
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认真拜读了王老师的两篇文章,认同这个“确定性”的理念。
不过,任何事情都怕走极端,过于确定的东西,虽然有安全感,却也会在某些程度上抑制创新,毕竟还有太多不确定的东西需要我们勇敢去探寻:)还是要敢于尝试。
至于金融方面的东西,我还在初级的认识阶段,发表不了什么评论,但是很高兴看到大家的讨论。
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萧秋水
发布于2008-07-20 21:27:44
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凡事在于度。
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王甲佳
发布于2008-07-28 22:54:22
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谢谢秋水与OurDearAmy 的点评,在实际工作中,我还要继续深入地实践之。确定性的价值就在于它的楞性,发挥人有限预见性的潜力,减少异常发生时的处置成本。
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swt0707
发布于2008-07-29 09:24:13
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