隆重感谢萧秋水对时间链的点拨！决定采用“关系计划”一词逐步规范这个方面的描述

         这不是一个“谢”字所能表达的，自打在畅享网上偶然遇见，就一直有感激之情，后来跟她到youshang这个社区，当时还是比较僻静的地方，取一小室，自顾自地琢磨“时间链”，她时常过来鼓励，提示与点拨，尽量多的给我智慧的支持。字字都是勉励！

    从知识管理到个人品牌，到企业信息化项目，到我们的日常生活，总是给我很多启发，丰富着我对时间链的认识。虽然每次都是醍醐灌顶之乐，却是了得，今天帮我一个大忙，将“关系预置”升级到“关系计划”。了却了我多日来试图做“非实体”计划而不是“实体”计划的混沌表达。

     套用ERP对企业资源计划的定义，我想把时间链下的东西称呼为“组织关系计划”。“组织”这个词语可能还不是很确切，为什么不用“企业”，而用“组织”？是认为，组织在边界的模糊性上要比企业好一些。或许今后会有更精确的词来描述，但是“关系计划”是不用变了。

    昨天晚上与刘国强（玩ERP）谈玩ERP的感受，今天和曾庆贺谈甲方如何真正主导信息化，确实感觉到，一个属于我们中国人的生产方式年代应该快要到来了。张老师把这个生产方式定义为“和谐生产方式”，我觉得是很恰当的！

     友商社区对我来说，就象鹌鹑下蛋的窝，有一种非常舒适的感觉。

     再次表示感谢啊！