能力单元之时间碎片与预置的要求

    和万老师在项目进程中，有许多交流，其中他提到，通过时间链的计划方法，必将为能力单元造成时间碎片，就是相邻两个任务之间有时间间隔，对于“寸秒寸金”的能力单元来说，因为计划原因，还是“优秀的计划”的原因，造成在时间上的浪费，是不能容忍的。

    由于不同能力单元的换型时间不一样，它们活动的节拍也不一致，对于具体订单的流转过程来说，在时间上连续的要求也是具体的（就是过程中物料不落地--不做库存）。换句话说，目前以订单的连贯，牺牲了能力单元自身的连贯。这个影响程度是可以测量的，也是可以逐步和谐的。核心是我们依然是以客户为中心（保证订单的连贯），但是基础是要求订单尊重我们实际的能力结构与节拍。

    在按照这个逻辑正常运转之后，将在复杂系统中进行能力单元的互适应，通过绩效评价的回馈，多轮次地干预能力单元的节拍。同时对订单的连贯方式也进行2.0版本的设计，使整个能力单元组能更充裕地提供出生产能力来。

     所以在关系预置上，我们是必须考虑多个层级的。