商业生态网络是我们作为不能免俗之人所在的生态系统,在市场环境越来越不确定的情形下,消费者和生产者的边界虽然日益模糊,但是个性需求与规模经济的搏斗俞演俞烈,不断造成有限资源的巨大浪费,本人试图通过实践来解释这个现象,以寻求最终的解决之道。初步的研究成果认为时间链可以通过对生产能力的韧性链接来兑现需求,而不需要一定通过“成品”来兑现。这个研究与实践从2007年12月1日开始。.........

关系预置

上一篇 / 下一篇  2008-01-11 11:05:27 / 个人分类:时间链构网络

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    客户的需求一般都以产品的方式来呈现,实物是产品,服务也是产品,包括旅游线路这样的服务也是产品化的了。

    产品与商品的区别,在经典著作《资本论》里面已经描述的非常清楚,能够被买单的才是商品。现代经济条件下,产品的实现过程已经是可以甚至是必须由顾客参与其中,不仅包括创意类的劳动,还包括一部分“投料”性质的价值劳动。

    产品实现的过程就是一个由多个能力单元共同有秩序地通过付出而进行产品构造的过程,这个秩序就是各个能力单元在时间方面的链接,我把它称呼为“时间链”。

    时间链的核心是关系预置,也就是按照产品实现过程对能力单元的要求,进行事先的“链路规划”,这是一个有韧性的链路。一方面通过商务活动对能力单元进行一定条件的锁定,获得占有其时间以及随应活动的规则;另外一个方面则是确定了在这个链路上相邻能力单元的交互规则,类似于“接口”的意思。这样形成了一个预置的关系之后,可以随时响应顾客的订单,并即时驱动产品实现过程。

    同时我们也非常清楚的看到,现代个性化产品,并不是随时可以一按照固定程式输出的。那么在关系预置的处理上,将更具有韧性,也就是更多的将设计(本质上是对活动对模具的设计)的能力与生产的能力进行对接。这是一个次生供应链对一个主供应链的服务模式,就设计与生产而言,事实上无法清晰地描述出哪一个是次生的。属于刚柔并济的味道。

     关系预置是一项很具体的工作,如同构造一个物种的基因一样,那样我们的产品才会具有生命力,才会成为顾客的依赖。


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光明顶 萧秋水 发布于2008-01-11 11:38:19
提炼出经典流程,在系统中进行预置,对用户来讲的确会形成很大的便利,形成产品“抓人心”之处。

我在研究论坛系统的过程中,也发现有些地方是类似的。
商业生态网络之时间链 王甲佳 发布于2008-01-11 11:46:16
很多东西是同构的,通过youshang我也学习了很多东西。
光明顶 萧秋水 发布于2008-01-11 13:17:38
我现在越来发现,触类旁通、融汇贯通很重要,可以说这也是一种能力,是悟性的体现。在对新员工进行知识管理培训的时候,我有一个快速学习的建议就是“一法通,万法通”,所以当我看到王老师的文章时,会联想起我以前所学,现在所学,感觉都有促进。
和谐生产方式 张西振 发布于2008-01-21 11:27:43
保存张述冠的一段话,“翻译”一下再读,就会发现用来描述“分离与调用”特别到位:

利丰的供应链管理实质上是一种对信息和关系的管理。当接到客户的订单时,利丰所做的事情就是以客户需求为中心,根据产品的特性和交货期,进行最佳的资源组合,设计出最适宜的供应链来满足客户的需要,在此过程中,利丰还担当起了确保订单按期执行的协调者和管理者的角色。
光明顶 萧秋水 发布于2008-01-21 15:48:02
张老师所举的这个例子中,利丰所做的,似乎还不只是利丰内部的供应链吧?
我来说两句

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