商业生态网络是我们作为不能免俗之人所在的生态系统,在市场环境越来越不确定的情形下,消费者和生产者的边界虽然日益模糊,但是个性需求与规模经济的搏斗俞演俞烈,不断造成有限资源的巨大浪费,本人试图通过实践来解释这个现象,以寻求最终的解决之道。初步的研究成果认为时间链可以通过对生产能力的韧性链接来兑现需求,而不需要一定通过“成品”来兑现。这个研究与实践从2007年12月1日开始。.........
订单报价管理系统需求规格说明书(3-1)
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下一篇 2008-01-03 20:56:51
/ 个人分类:时间链构网络
订单报价管理系统需求规格说明书
报价系统是企业经营活动中的“侦察兵”,是直接衔接供求“火线”的导火索,是客观评价外部需求与内部资源是否匹配的重要依据,也是进行“订单预算”和财务量化的唯一通道。
为了保证报价工作有一个良好的秩序,并确实为公司的经营活动提供有效支持,需要通过系统来实现其具体功能。
根据“规则透明、未来呈现”的信息化工作规则,报价阶段是一个订单将需求和供给的信息进行全息匹配的关键阶段,它的完成标志着一个订单在企业现场的正式启动。这个阶段具有龙头的意义。
报价管理包括对所需要的参数进行细致设置,这样的设置不是一次性的,也不是周期性的,而是高频率的。目的就是要使系统实实在在做到与现场同呼吸、共命运(《比特的力量》中所说的让数字世界得到物质世界的完美隐射)。同时对于这些参数的关系也进行一样频率的设置,以保证企业的任何创新,尤其是一些“软”的创新都能在第一时间融进系统,不断启动崭新而又稳定的业务,保持组织的进步与更好的利润空间的获得。
对于一个处于发展期的企业来说,我们的革新就体现在为管理者的管理活动提供直接的入口,而不单单是查查数据,发发指令。他们与操作人员有一样的工作。具体的分工大概是这样的情形:
| 基层操作者 | | 高层决策者 |
基础资料 | ★ | | |
动态参数 | | ★ | |
动态政策 | | | ★ |
业务流程 | ★ | ★ | ★ |
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